格力第一代手机问世;2016年5月

时间:2019-05-05 09:19 来源:葡京赌场|澳门葡京赌场|葡京赌场官网——福州冠华创建机械设备有限公司 作者:admin 阅读:
    反观手机市场,据IDC数据显示,2013年-2015年间全球手机市场出货量分别为10.19亿部、13.00亿部、14.3亿部,同比增长分别为38.4%、27.7%、10.1%。然而,2016年手机市场发展大为放缓,出货量为14.71亿台,同比增长仅2.87%。随后,2017年智能手机市场迎来首次下跌,出货量为14.62亿台,同比下滑0.5%。2018年全球智能手机出货量将同比下滑3%至14.2亿部。这也是全球手机市场连续第五个季度出现下滑。
  2015年3月,格力手机品牌发布,格力第一代手机问世;2016年5月,格力手机2代对外展示,6月正式开卖;2017年6月,格力手机“色界”在格力商城上架;工信部官网显示,格力第三代手机2018年6月就已经确认入网,并低调在官网上线。可惜的是,格力手机至今还没有在业内掀起较大波澜。
  董明珠此前对媒体表示,格力并没有放弃智能手机,但格力打造智能手机的目的并不是为了手机的市场份额,而是为了连接未来的“智能+”时代。
  至于2019年工作重点,格力电器在财报透露,格力电器提出要加快手机的更新迭代速度,结合格力的智能家居生态打造物联网手机,要在5G手机技术研究上实现突破,为格力5G手机推出奠定基础。
  另一方面,雷军曾在创业之初提出“铁人三项”的商业模式概念,即“软件+硬件+互联网服务”。2017年7月,在阿里巴巴网商大会上,雷军又提出了全新的“铁人三项”:硬件+新零售+互联网。与此同时,小米开始将触角伸向大家电领域。产业分析人士刘步尘对蓝鲸TMT记者表示:“单纯从营收数据的角度看,当然是董明珠赢了雷军,毕竟当年他们赌的就是五年内的营收。至于未来五年谁超越谁?目前无法清晰地预见,我们看到的是,两个企业都有慢下来的苗头。”
  空调市场仍具增长空间,手机市场增量逐渐缩小在互联网经济高速发展的时代下,格力所代表的传统制造业“胜过”互联网新经济代表小米,依然有些出人意料。
  从主营业务构成来看,格力与小米的主业都较为清晰,前者始终将发展空调业务作为重心。年报数据显示,2018年格力的空调业务实现营收1556.82亿元,同比增长26.15%,占格力电器全年营收的78.58%。虽然2015-2016年受市场影响,格力空调业务收入有所下降,但是近年来,这部分营收整体仍处于增长状态。
  然而,格力财报显示,今年一季报格力电器实现营收405.47亿元,同比增长2.49%,这一增幅远小于2018年33.61%的营收增幅。“这说明,格力空调欲再现2017年与2018年的高增长,几乎是不可能的。”刘步尘表示。 如主打3C产品的分期购物商城分期乐,其通过与苹果、宝洁、OPPO、VIVO、美的等品牌商建立合作,为用户提供便捷的产品分期服务。乐信相关负责人告诉记者,按照乐信“新消费”战略,分期乐商城今年将继续拓展更多商品品类和品牌,加大服务类商品比重,引入优质电商平台进驻。归根到底,重点还是往年轻人喜欢的品类去覆盖。
  值得注意的是,在小额现金贷领域,除了一些大型互联网平台及初创型公司在布局外,P2P平台早已“跑马圈地”。随着网贷监管意见提出小额分散原则,并对贷款额度进行限制,越来越多P2P平台的小额信贷业务被推上市场。从拍拍贷等多家美股上市互金公司的业绩来看,小额信贷业务对其利润贡献占比较大。 随着小米集团与格力电器2018年财报的公布,雷军与董明珠的“10亿赌约”终于尘埃落定。根据双方公布的财报,2018年小米营收1749亿元,格力营收1981亿元。从营收数据看,格力以232亿元的优势让董明珠赢得这场赌约。
  但在“赌约”背后,两家企业远不只是进行单纯的营收对垒。5年前,小米是新经济、互联网模式的代表,而格力则是制造业、重资产的代表,雷军与董明珠的“赌约”更是互联网新经济与传统制造业的PK赛。在手机市场增量空间逐渐缩小的情况下,面对华为、OPPO、vivo等国内手机厂商的围追堵截,业内普遍认为,小米手机未来的增量空间也面临一定的挑战。
  刘步尘称:“从经营指标看,格力比小米优秀,毕竟格力电器的盈利能力远在小米之上。但现在来看,不确定性在增加。比如,小米手机明显慢下来了;而格力目前还面临一个现实的不确定性,大股东股权转让,尚不确定谁会接盘,董明珠能否继续在董事长的位置上待下去还是一个大大的问号。假如未来董明珠离开格力,格力还是大家想象的那个格力吗?”
  互相觊觎对方核心业务,格力小米殊途同归
  尽管两家企业一直有各自确定的主营业务,但双方也都在培育各自新的增长动能,并都有朝对方核心业务领域发展的趋势。
  自2014年起,格力便有发力手机的念头。其曾在2014年年报中,对进军手机市场作出了预告和解释:格力会抢先争夺智能家居入口,格力手机作为承担链接和控制智能家电产品的载体,成为连接各个家电设备并搜集数据的平台。消费金融市场的主要参与者包括商业银行、持牌消金公司等金融机构,近年随着互联网金融的发展,具有流量优势的互联网巨头及数量众多的互金平台也先后杀入市场,并逐步形成互联网消费金融“第三势力”。
  所谓“互联网消费金融”,是以互联网技术为手段,向各阶层消费者提供消费贷款的金融服务,是传统消费金融活动各环节的电子化、网络化、信息化,其本质还是消费金融,但相较于传统消费金融,互联网消费金融大大提升了效率。
  从具体业务来看,互联网消费金融有别于住房和汽车等大额消费贷款,主要用于消费者日常消费的小额信贷。通常来说信贷期限不会超过一年,信贷金额在20万元以下,根据贷款是否直接用于消费场景(包括医美、教育、旅游、租房等)分为消费分期及小额信贷(属于现金贷)两种。
  除了持牌机构的互联网化,当前互联网消费金融市场上大致形成了几种代表性模式:一类是依托电商平台发展起来的消费金融,以蚂蚁金服、京东金融等为代表;一类是主打分期购物的互联网消费金融平台,如乐信旗下分期乐等;还有一类是P2P平台,以拍拍贷、人人贷等为代表。
  “以BATJ为首的互联网公司,依托电商和社交场景深耕金融,与消费金融‘正规军’逐渐形成分庭抗礼之势。”一名持牌系消金公司负责人告诉记者,互联网公司手握大量用户数据,在流量运营上具有很大优势,因此会给“正规军”带来一定的威胁。
  记者了解到,此前电商巨头推出的消费金融服务主要还是针对其自身消费场景下的分期产品,随着用户征信数据的不断积累,针对非消费场景下的个人信用贷款也陆续出现。以2016年1月正式推出的蚂蚁借呗为例,按照芝麻分分数不同,用户可申请1000元~30万元的贷款额度,利率在万分之二到万分之五,还款最长期限为12个月。数据显示,2017年借呗全年利润总额近72亿元,扣除所得税后的净利润亦高达61亿元。
  另一方面,基于不同场景发展起来的分期平台亦成为互联网消费金融领域市场参与者最多、竞争最激烈且提供的服务差异化最大的类别。清华大学金融科技研究院金融大数据研究中心与百融金服旗下百融行业研究中心联合发布的《消费金融行业洞察报告》指出,与电商平台不同的是,分期平台往往是与场景方合作,代消费者将资金支付给商品服务的提供者,之后再由消费者分期向分期平台偿还。
  历经五年的发展,两家企业的发展路径也在不断变化与交融。小米逐渐走向线下零售、布局空调,喊出“All in AIoT”的口号;格力也做起了手机、芯片,将触角向智能装备、智能家居、新能源等领域延伸。
  那么,小米为何不敌格力?如今的格力与小米,到底谁更具有核心竞争力、更能担起中国制造业潜力股称号呢?格力营收胜小米,但营收差距在缩小2013年12月12日,在央视第十四届中国经济年度人物颁奖盛典上,小米集团CEO雷军与格力电器董事长董明珠定下“10亿赌约”,雷军称:“小米模式能不能战胜格力模式,我觉得看未来五年。请全国人民作证,五年之内,如果我们的营业额击败格力的话,董总输我一块钱。”董明珠则表示:“首先,小米超过格力是不可能的;其次,要赌就不是一块钱,我跟你赌10个亿!”
  格力电器成立于1991年,在2012年迈过千亿营收大门。在雷军挑战董明珠的2013年,格力电器的营收为1186.28亿元,其已经历经20年的历史,成为了传统家电制造业中的老牌企业。而对比之下的小米集团则是迎着互联网高速发展的浪潮刚刚起步,2013年营收只有316亿元。
  如今五年期限已过,“10亿赌约”终于有了结果。根据双方公布的年报,2018年全年,小米营收1749.15亿元人民币,同比增长52.6%;经调整利润85.55亿元,同比增长59.5%。
  作为对比,2018年格力电器实现营收1981.2亿元,同比增长33.61%;同期净利润262.03亿元,同比上涨16.97%。
  记者梳理两家企业的财报数据发现,在最近五年时间里,从利润方面看,小米集团与格力电器仍相距甚远。小米集团成立于2010年,到2015年时仍处于亏损状态,此后三年转亏为盈,2018年实现净利润85.55亿元,但与格力电器仍相差3倍有余。
  不过,与此同时,二者之间的营收差距一直在减小,这一差值由870余亿元缩小到230余亿元。
  而小米方面,手机业务一直是其主营业务。根据数据,自2015年至2018年,小米智能手机销量分别为6655万部、5542万部、9141万部、1.187亿部,随着手机销量不断提高,其手机业务收入也逐年增长。但近年来,小米手机业务收入占比整体趋于下降趋势。
  不得不提的是,“5年赌约”期限内,国内空调与手机市场均发生了较大变化。空调市场在经历了2014年-2015年缓慢增长后,2016年我国空调整体出货量为1.13亿台,同比增幅近10%。2017年空调行业销量达1.42亿台,同比增长31%。据前瞻产业研究院数据显示,2018上半年,国内空调市场累计实现产量8792万台,销量9070万台,分别同比增长13.17%和14.26%。
  另有数据显示,近年来,国内空调行业的出货量都保持着10%以上的年增长率,未来增幅空间仍然巨大;这意味着,空调企业仍有一定发展空间。据中商产业研究院数据显示,2018年,格力空调零售额占比国内家用空调线下市场销售额之37.86%,零售量占比为33.12%,均在行业排名第一。
  刘步尘称:“格力空调领先的地位,在未来三年之内不可能改变,但这不意味着格力电器未来仍然有良好的增长。格力电器要想实现持续增长,必须尽快培育出新的成长型产业。遗憾的是,在过去6年,格力没能培育出第二个像格力空调这样的产业,多元化战略推进效果并不明显。”
    2014年12月,小米与美的集团签署合作协议,拟通过参与定增的方式获得美的集团1.29%的股权;2015年6月,小米与美的合作推出“i青春”智能空调。2019年,小米战略入股TCL,持有后者0.48%的股份,被视为继续发力家电业务的信号。
  而除了与家电企业合作,小米也开始独立推出家电产品。2013年9月,小米发布了电视1代产品;小米2018年年报显示,2018年小米电视全球出货量840万台,同比增长225%。2018年7月,小米发布了首款米家互联网空调,今年1月推出米家互联网洗烘一体机。
  就在刚刚过去的4月,小米同时发布了壁画电视和立式空调两款新品,再次向外界传达小米做大家电的决心。雷军表示,大家电是小米AIoT战略的重要组成部分。小米会把大家电作为未来10年持续发展蓝图的核心拼图之一。
  刘步尘对此表示:“小米和格力都有短板,小米是工业精神不足,格力是互联网思维不足。小米做空调的结果,可能会好于格力做手机的结果,但都难以侵入对方优势领域的腹地。纯粹的互联网思维和纯粹的工业思维,都不能战胜对方,必须是工业精神和互联网思维彼此拥抱,才有更强大的生命力。”
  如今,雷军与董明珠的5年“赌约”已经结束,未来两家企业发展地孰优孰劣,更多需要看谁能更好地将工业与互联网思维相融合。而这一结果,可能还需下一个五年,甚至十年时间来确定。

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